Kaizen yalın yönetim anlayışı ile her geçen gün kendini güncelleyen ve geliştiren İnegöl Belediyesi’nde Kasım ayı
meclisinde kabul edilen Performans Ölçme ve Değerlendirme uygulaması hakkında Başkan Yardımcıları ve Daire
Müdürlerine yönelik lansman düzenlendi.
İnegöl Belediyesi, Kaizen Felsefesini uygulamaya başlayalı henüz 1 yıl olmadan ciddi adımlar atarak önemli
kazanımlar elde etti. Aynı zamanda ilklerin belediyesi olmaya da devam eden İnegöl Belediyesi Kaizen Yalın
Belediyecilik uygulamasını hayata geçiren ilk ilçe belediyesi olurken, Kaizen felsefesi doğrultusunda İnsan
Kaynakları Yönetim Sisteminin oluşturulması noktasında da bu nitelik ve derinlikte tüm Kamu Kurumları arasında
bir ilk oldu. Yeni Nesil Belediyecilik anlayışını bir yönetim modeli olarak hayata geçirmek ve bu anlayışın tüm
gerekliliklerini yerine getirmeyi temel hedef olarak belirleyen İnegöl Belediyesi’nde “Kaizen İnsan Kaynakları
Yönetim Sistemleri” kapsamında “Performans Ölçme ve Değerlendirme Yöntemi” oluşturuldu. Buna dair Meclise
sunulan yönetmelik Kasım ayı Meclisinde kabul edilerek yürürlüğe girdi.
Kaizen İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri kapsamında Performans Ölçme ve Değerlendirme Yöntemi, bugün
10.00’da Kent Müzesi Konferans Salonunda düzenlenen lansman toplantısında tüm teknik teferruatları ile Başkan
Yardımcıları ve birim müdürlerine anlatıldı. 2021 yılının Performans Ölçme ve Değerlendirme uygulamasının
startını veren toplantıya Belediye Başkanı Alper Taban da katıldı.
Lansman toplantısının açılış konuşmasını Kaizen Proje Danışmanı Deniz Mehmet Gürsoy yaptı. Gürsoy, “Yalın
Belediyecilik veya Kaizen Yönetimi dediğimiz şey 1980’lerden sonra bütün dünyada bir yönetim şekli olarak
yaygınlaşmaya başladı. Türkiye’de de 90’lı yıllardan sonra popüler oldu. İnegöl Belediyesi Başkanımızın kararlı
tutumu ve siz değerli yöneticilerin katkılarıyla belki de Türkiye’de hayata geçen ilk insan kaynakları bakımından bu
kapsamdaki proje olacak” dedi.
ÇOK GÜZEL BAŞARILAR GETİRECEK
Ardından Belediye Başkanı Alper Taban kürsüye çıkarak bir konuşma yaptı. Bu çalışmanın uzun soluklu bir çalışma
olduğuna dikkat çeken Taban, “İnsan Kaynakları ve Strateji Geliştirme Müdürlüğümüz uhdesinde sürdürülen
kaizen; yalın çalışma, gelişimi merkeze koyan, yenilikçi bakmayı bizlere öğreten, israfı hayatımızdan çıkartan,
verimli çalışmayı sağlayan, beraberinde gerçekten ne yaptığını, hedefini bilen bir çalışma metodolojisini önümüze
getiriyor. Bu anlamda güzel sonuçlar alındığını da görüyoruz. Gerçekten güzel uygulanabildiğinde ben çok güzel
başarılar getireceğine inanıyorum” dedi.
ÇALIŞANLARIN PERFORMANSI ÖLÇÜLECEK
“Her biriniz kendi özelinizde yeteneklersiniz, bir değersiniz” sözleriyle konuşmasını sürdüren Alper Taban,
“Değersiz insan yoktur aslında ama bunu ortak hedeflere, ortak çabaya ve ne yaptığını bildiğimiz bir yöne doğru
yöneltmemiz gerekiyor. Herkes bir iş yoğunluğundan bahsediyor ama ne kadar verimli çalışıyoruz. Yoğunluğun
yanında faydalı çalışabiliyor muyuz? Kafamızı eğip çok iş yapmak değil, mesele arada bir bunun kontrolleri ve
mukayesesini yapabilmek. Çalışma arkadaşlarımızın performanslarını ölçmeliyiz dedik. Bunu adaletle ve eşit
kriterlerde yapabilmek için de verilere ihtiyacımız vardı ve bu planlamayı arkadaşlarımız yaptılar. Buna göre
değerlendirip bu değerlendirme neticesinde bir veri oluşacak elimizde. Burada kişinin hem kendi yetkinliklerini
ölçmüş olacağız hem de kurum hedefleri doğrultusundaki çalışmalarını ölçmüş olacağız” açıklamalarında bulundu.
Başkan Taban’ın konuşmasının ardından program İnsan Kaynakları Müdürü Osman Kalkan’ın süreçle ilgili
sunumuyla devam etti.
